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淺析會計市場中成本會計問題及對策

發布時間:2015-12-10 14:13

  隨著會計市場的發展,企業對于會計人員的要求不再局限在其會計計算能力還在于其能夠有效地對企業的成本進行管理,控制企業財務科學化的分配。企業為了擴大盈利,必須要在企業內部的管理上下功夫,減少企業的不必要性浪費,因此需要會計人員對企業財務進行成本核算管理。

  一、成本會計的概念

  成本會計是基于商品經濟條件下,為求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產成本和費用的會計活動,現代成本會計是為克服通貨膨脹所引起物價變動導致會計信息失真弊端,在物價變動情況下,以資產現行成本為計量屬性對相關會計對象進行確認、計量和報告的程序和方法,它是以貨幣為主要計量單位,針對相關經濟主體在產品生產經營過程中的成本耗費進行預測、決策、控制、核算、分析和考核的價值管理活動。

  二、新經濟環境和管理方式對成本會計的沖擊和影響

  1.社會科技創新帶來的沖擊

  隨著經濟時代的發展,企業的發展動力不在僅僅的局限在企業的擴大生產,而是依靠企業的科技帶動企業生產力的提高,因此企業的發展需要看中企業的無形資產—科技含量。但是在企業的實際成本會計管理中,會計人員往往看中的就是企業的有形資產,他們忽視對于技術知識的成本核算,結果會造成企業的會計成本管理出現漏洞,造成成本會計管理體系不健全。

  2.新制造環境對成本會計的沖擊

  在科技迅速發展的時代,企業的產品生產工具科技含量越來越高,其采用的機械設備也越來越先進,大大的促進了生產力,提高了產品的生產率,增加了企業產品的數量,減少了企業人工的勞動,對此情況下,企業的生產機械成本在不斷地上升,而企業的人員勞動、管理等生產因素成本在不斷地減少,據有關部門的統計:目前我國的人工價值創造只占到制造成本的33%左右。對此制造環境的變化需要成本會計做出相應的改革,調整制造費用和人工費用之間的比重,合理協調二者之間的關系。

  3.競爭加劇使管理者更希望得到準確成本信息

  世界經濟的聯系日益密切,企業之間的交易不再受到地域、時間的限制,跨國企業組織的發展,擴大了企業開拓海外市場的機會,增加了企業的發展機遇,但是于此而來的就是造成本國企業面臨的競爭越來越激烈,盈利越來越難,因此企業為了獲得更多地利潤,增加企業面對競爭激烈市場的壓力,其需要積極地管理企業的成本,降低企業各項成本,增加其銷售,擴大企業的利潤。

  4.企業生產組織特點將發生變化

  人們生活水平的提高、科技的進步大大促進了產品的生產效率,縮短了生產周期,對此企業的成本會計要依據產品周期的時間調整企業的成本核算,如果企業的成本核算沒有及時的與企業的產品生產周期相聯系就是造成企業成本計算的錯誤。同時企業員工法律意識的不斷增強,國家對于勞動時間的規定要求企業在生產等環節要體現適應性,企業不得對員工的勞動時間進行隨意的延長,如果需要延長就要充分考慮延長勞動時間支出與生產產品收益之間的關系。

  三、完善成本會計的對策

  1.完善我國成本會計的理論體系

  成本會計的發展需要相關的理論作為支撐,要建立具有中國特色的會計理論研究方法體系,理論研究者必須沖破傳統會計觀的束縛,解放思想、勇于開拓新的研究領域和研究課題;應本著創新精神、務實態度和嚴謹作風,深入企業調查研究,同實際工作者密切合作,發現問題、解決問題;廣泛開展案例分析,從理論高度提煉成功經驗。在此基礎上,講究實效,建立成本會計理論成果的考核、評價和激勵機制,充分發揮成本理論研究對成本實踐的指導作用。

  2.完善推廣成本會計方法

  完善成本會計方法,就是要建立和健全成本會計規章制度,實行全方位、全過程的管理,保證從業人員有章可依。對于推廣成本會計,要求企業以及從業人員在長期的實踐活動中,積累各種成本會計的經驗,全面推廣成本會計的實施。因此,全面發展成本會計是一項長期而又艱巨的任務,只有在國家的宏觀調控的正確指引下,全社會高度關注,企業始終關注堅持以人為本、科技創新為主,全面調動企業員工以及從業人員的積極性,才能確保我國成本會計健康、穩定、長久的發展。

  3.不斷更新成本觀念,推廣作業成本法

  與傳統的成本計算法相比,作業成本計算法不僅僅是一個成本分配、計算過程,更重要的是一個依據因果關系分析資源流動的過程。作業成本計算法為作業分析提供了可行的依據,有利于開展作業管理,即通過投入——產出的因果分析,揭示作業的特性,提供詳細的作業信息,區分出增值作業和非增值作業。我國的大部分企業都進行了設備的更新改造,生產組織程序日益現代化,全自動化的作業車間和生產線越來越多,電算化技術在成本核算管理和會計核算中也日漸普及,這些為有效采用作業成本提供了現實條件。

  4.以人為本,推廣我國行之有效的成本會計方法

  我國企業在長期的生產實踐中,經過會計工作者和研究者的不斷探索和總結,積累了許多行之有效的成本會計經驗,如編制成本計劃階段的項目測算法,成本指標歸口分級管理,包括班組經濟核算在內的廠內經濟核算制,實際上都是強調“以人為本”,充分調動廣大企業員工管理和控制成本的積極性、主動性和創造性,把企業管理成本的重點從以內部生產為中心,延伸到對供產銷全過程的控制。這些都充分體現了人本理念,都是值得我們總結、學習和推廣的。總之,近十幾年來我國現代企業管理成本新鮮經驗層出不窮,為發展成本管理、豐富成本會計體系做出了很大貢獻,值得我們深入研討,認真總結,將實踐經驗上升到理論,加以總結完善,在我國現代企業生產中進行推廣。

  5.完善成本會計體系,提高企業會計人員成本意識和素質

  為了適應時代發展進程,促進現代成本會計的科學發展,就必須完善成本會計的體系,建立和健全成本會計規章制度,實行成本會計全方位。全過程、全員管理成本,使決策層和所有部門、單位都重視成本,人人關心成本,提高全體員工成本意識和素質。

  作者:張海晏

學術參考網:http://www.qfkih.com.cn/kj/cb/142416.html

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